質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略成就“山西電機(jī)”品牌(組圖)
質(zhì)量發(fā)展是興省之道,更是強(qiáng)省之策。質(zhì)量發(fā)展是山西轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必由之路。推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省,必須強(qiáng)化企業(yè)發(fā)揮質(zhì)量主體作用。李小鵬省長(zhǎng)指出:質(zhì)量是企業(yè)和產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),在新的形勢(shì)下,堅(jiān)持走以質(zhì)取勝、質(zhì)量強(qiáng)省之路,是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的內(nèi)在要求。以此為引領(lǐng),全省各行各業(yè)認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略的重點(diǎn)任務(wù),以全面落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略積極助推全省綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
“企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的基本細(xì)胞,也是質(zhì)量的締造者。因此,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省,首先要推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企,企業(yè)須在質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略中,積極依法履行質(zhì)量責(zé)任義務(wù)!鄙轿麟姍C(jī)制造有限公司董事長(zhǎng)崔俊林如是說(shuō)。
以質(zhì)取勝,品質(zhì)發(fā)展。山西電機(jī)人以精益求精的品格和追求卓越的精神,在“質(zhì)量強(qiáng)省”方陣中,走的堅(jiān)定而沉著。
多年來(lái),山西電機(jī)公司堅(jiān)持走質(zhì)量效益型發(fā)展道路,逐步建立和完善了企業(yè)管理制度和流程。嚴(yán)實(shí)嚴(yán)密?chē)?yán)細(xì)的質(zhì)量管理體系,是產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高的根本保障。以高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為總體規(guī)劃,山西電機(jī)公司立足于梳理過(guò)程、優(yōu)化流程,創(chuàng)建綜合管理體系,嚴(yán)格按照ISO國(guó)際質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)要求著手建立質(zhì)量管理體系和開(kāi)發(fā)綜合管理體系信息平臺(tái),制定了比國(guó)家、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),完成了材料定額管理、工藝管理、設(shè)備管理、采購(gòu)管理、人力資源管理等企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)共22個(gè),進(jìn)一步規(guī)范了相關(guān)的工作流程。目前,山西電機(jī)公司已擁有一個(gè)完善的質(zhì)量保證體系,企業(yè)早在1998年即通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,并于2001年按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)完成了質(zhì)量體系的改版換證,2013年公司獲得國(guó)際認(rèn)證同盟認(rèn)證證書(shū)。
以質(zhì)量體系為指針,山西電機(jī)公司不僅將“質(zhì)量零容忍”為質(zhì)量方針的理念始終貫穿質(zhì)量控制全過(guò)程,并在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷完善優(yōu)化,使質(zhì)量管理水平得以持續(xù)提高。
在產(chǎn)品質(zhì)量控制和改進(jìn)方面,以年度質(zhì)量指標(biāo)考核計(jì)劃為導(dǎo)向,對(duì)生產(chǎn)分廠及職能處室設(shè)定了相對(duì)合理的質(zhì)量指標(biāo),按月執(zhí)行考核。各相關(guān)分廠和部門(mén)緊緊圍繞指標(biāo)展開(kāi)工作,電工分廠結(jié)合質(zhì)量指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)并采取措施實(shí)施改進(jìn),2013年公司產(chǎn)品的定子端部包扎和綁扎質(zhì)量顯著提高,高壓分廠線圈加工質(zhì)量明顯改善,沖壓分廠大規(guī)格鐵芯質(zhì)量得到有效提升,鑄鋁分廠采取措施加強(qiáng)鑄鋁過(guò)程質(zhì)量控制,以往因鐵芯質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的檢查試驗(yàn)故障大幅下降,QC質(zhì)量改進(jìn)成果應(yīng)用在實(shí)際的生產(chǎn)加工過(guò)程中得到較好的體現(xiàn)。在產(chǎn)品表觀質(zhì)量控制上,高壓分廠充分汲取別人的經(jīng)驗(yàn),規(guī)避自己的不足,高壓產(chǎn)品的表觀質(zhì)量得到較大提升。準(zhǔn)備分廠、鑄鋁分廠針對(duì)大規(guī)格產(chǎn)品轉(zhuǎn)子初始不平衡量大的問(wèn)題,從軸的輻板下料及焊接過(guò)程、鑄鋁過(guò)程采取措施,問(wèn)題得到了較好控制。
2013年,工藝處加大了工藝督查力度,對(duì)于電工烤窯、裝配動(dòng)平衡、金工分廠機(jī)座加工、沖壓?jiǎn)尾蹧_等重點(diǎn)和關(guān)鍵工序符合性進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,結(jié)合新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和新設(shè)備的投入,對(duì)相關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行了補(bǔ)充和修訂,質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)、質(zhì)量管理部門(mén)及時(shí)收集和整理質(zhì)量數(shù)據(jù),并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,為產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)提供了客觀的數(shù)據(jù)支持。
為加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制,公司投資1000萬(wàn)元新建了高低壓電機(jī)型式試驗(yàn)站,較好地滿足了公司高壓產(chǎn)品和低壓大功率產(chǎn)品的型式試驗(yàn)和檢查試驗(yàn)需求;結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,增加了高壓產(chǎn)品整機(jī)耐電壓設(shè)備,更新了低壓電工半成品試驗(yàn)設(shè)備,確保了產(chǎn)品試驗(yàn)的規(guī)范性和合理性。
在公司內(nèi)部,推行以合同訂單為導(dǎo)向的生產(chǎn)組織模式,進(jìn)一步強(qiáng)化了合同交付管理。從2013年下半年起,全面推行了以合同訂單管理的銷(xiāo)售排產(chǎn)計(jì)劃,在計(jì)劃中明確了合同的交付期和具體要求,增強(qiáng)了生產(chǎn)組織的導(dǎo)向性。生產(chǎn)系統(tǒng)通過(guò)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃及生產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)等平臺(tái)將排產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行整合、分解和落實(shí),生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用逐步凸顯,與產(chǎn)品相關(guān)的設(shè)計(jì)、工藝、供應(yīng)、檢驗(yàn)、檢測(cè)及各生產(chǎn)分廠的工作目標(biāo)性逐步趨向一致,考核部門(mén)加大了考核力度,從考核的層面促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí),合同產(chǎn)品交付率得到大幅度提升。
眾所周知,原料的質(zhì)量在很大程度上制約著產(chǎn)品的質(zhì)量。除公司內(nèi)部質(zhì)量管理和控制外,管理的觸角直接向材料供方延伸,對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程及早期故障中明顯的供方責(zé)任進(jìn)行了索賠,通過(guò)不同的方式,將正面的質(zhì)量意識(shí)教育和反面的質(zhì)量問(wèn)題警示相結(jié)合,營(yíng)造全員參與質(zhì)量的氛圍。在質(zhì)量管理體系中,人員的素質(zhì)提升是重要的環(huán)節(jié)。有鑒于此,公司對(duì)質(zhì)量素質(zhì)提升工程始終常抓不懈,在質(zhì)量月活動(dòng)中,通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、專(zhuān)題演講、技術(shù)比武和QC專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等多種形式強(qiáng)化質(zhì)量培訓(xùn)。2013年,公司首次在生產(chǎn)、檢驗(yàn)和檢測(cè)一線職工中推行了質(zhì)量工資,大大激發(fā)了職工參與質(zhì)量、控制質(zhì)量的工作熱情和主動(dòng)性。
市場(chǎng)服務(wù)是企業(yè)與市場(chǎng)對(duì)接的重要環(huán)節(jié),2013年針對(duì)不同的用戶、不同的市場(chǎng)、不同的質(zhì)量問(wèn)題,公司采用了不同的服務(wù)方式,逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和品牌化。對(duì)長(zhǎng)慶油田用戶、太重配套用戶忠旺集團(tuán)及達(dá)利園集團(tuán),公司均采取了積極的應(yīng)對(duì)措施,在實(shí)施服務(wù)質(zhì)量滿意工程中贏得了用戶的信賴和信任。
科技創(chuàng)新,是保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升、打造完美品質(zhì)的關(guān)鍵。多年來(lái),山西電機(jī)公司在實(shí)施“質(zhì)量強(qiáng)企”戰(zhàn)略中,著力推進(jìn)自主創(chuàng)新、銳意攻關(guān),加快科技成果轉(zhuǎn)化,致力于用科技進(jìn)步占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn),以技術(shù)創(chuàng)新支撐質(zhì)量升華。
目前國(guó)內(nèi)大部分電機(jī)制造廠均以Y及Y2系列普通電機(jī)為主導(dǎo)產(chǎn)品,很難適應(yīng)各行業(yè)科技發(fā)展對(duì)電機(jī)性能的不同要求。據(jù)悉,國(guó)外普通系列電機(jī)與特種專(zhuān)用電機(jī)之比為3∶7,而我國(guó)基本系列電機(jī)與派生專(zhuān)用電機(jī)之比只有10∶4,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯不合理,即基本系列多,派生專(zhuān)用系列少;一般品種多,專(zhuān)用品種少。這一現(xiàn)象亟待改變。
作為歷次基本系列及主要派生系列升級(jí)換代新產(chǎn)品全國(guó)聯(lián)合設(shè)計(jì)的主要研制單位之一的山西電機(jī)制造有限公司,當(dāng)仁不讓地肩負(fù)起這樣的使命。按照建設(shè)全國(guó)最大的繞線及特種電機(jī)生產(chǎn)基地為戰(zhàn)略目標(biāo),山西電機(jī)公司依靠技術(shù)創(chuàng)新,不斷加大高新技術(shù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,加快產(chǎn)品更新?lián)Q代、加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍和增加產(chǎn)量,充分發(fā)揮公司在繞線電機(jī)品種、規(guī)格和品牌上的優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,加快與國(guó)際電機(jī)產(chǎn)業(yè)的融合,縮小與國(guó)際先進(jìn)水平的差距。
近年來(lái),公司通過(guò)科技創(chuàng)新、技術(shù)交流和吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)始終保持在國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,并逐步向世界先進(jìn)水平看齊。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品YR(IP23)系列繞線電機(jī)、起重及冶金電機(jī)和基本系列電機(jī),山西電機(jī)公司先后完成了H355、H400機(jī)座號(hào)中型電機(jī)開(kāi)發(fā),并對(duì)YR(IP44)系列產(chǎn)品進(jìn)行了升級(jí)換代,開(kāi)發(fā)出新的YR2(IP54)系列繞線電機(jī)及變頻調(diào)速電機(jī)、高效率電機(jī)和高壓電機(jī),在出口歐洲市場(chǎng)中取得了良好的效果。
高端產(chǎn)品是開(kāi)拓市場(chǎng)的利器。山西電機(jī)公司的銷(xiāo)售市場(chǎng)不斷實(shí)現(xiàn)新突破,并逐步向高端、尖端用戶市場(chǎng)挺進(jìn)。2013年,公司培育和拓展了上海東方泵業(yè)、上海連成泵業(yè)、吉林四平鼓風(fēng)機(jī)有限公司、大連世達(dá)重工有限公司、廣州華寶礦山設(shè)備有限公司、上海東方威爾壓縮機(jī)有限公司、長(zhǎng)沙鼓風(fēng)機(jī)廠有限公司、包頭市泵龍實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司等17個(gè)新用戶,公司的產(chǎn)品市場(chǎng)已逐步向泵業(yè)、水泥、礦山和壓縮機(jī)等行業(yè)滲透和拓展。在拓展和延伸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),公司繼續(xù)加大了國(guó)外市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),先后與印度、馬來(lái)西亞、越南、比利時(shí)、俄羅斯等國(guó)家的客戶建立了較好的聯(lián)系,并形成了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。國(guó)外市場(chǎng)已成為公司銷(xiāo)售的重要組成部分,為公司產(chǎn)品批量進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
與此同時(shí),在以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)方面不斷取得新成果。2013年完成了TDMK400-32/2150 6kV礦山磨機(jī)用大型交流三相同步電機(jī)、低壓YBR系列(IP54)H180~400共8個(gè)機(jī)座號(hào)隔爆型繞線轉(zhuǎn)子三相異步電機(jī)等重大新產(chǎn)品技術(shù)儲(chǔ)備;完成了高壓及高壓變頻電機(jī),包括低壓大功率箱形機(jī)座電機(jī)共65個(gè)規(guī)格的新產(chǎn)品試制;完成了YKK400-2(450kW 6kV)高速高壓電機(jī)典型規(guī)格的設(shè)計(jì)和試制,為2極高速高壓電機(jī)設(shè)計(jì)積累了經(jīng)驗(yàn);完成了H710高壓電機(jī)的設(shè)計(jì)。H710首規(guī)格電機(jī)YKK710A-6 1800kW 6kV已接受訂貨。低壓產(chǎn)品中完成了YX3、YKQ、Y(IP23)315-2、YR(IP23)、YR3(IP54)355~400-XS、RSBX225~400等貼近市場(chǎng)、符合用戶要求的新產(chǎn)品;利用高壓電機(jī)套入式箱形結(jié)構(gòu),開(kāi)發(fā)了YTS5602-8M(800kW 660V)、YTS5003-12(355kW 660V)、YTS5003-10(500kW 660V)共3個(gè)規(guī)格適應(yīng)市場(chǎng)需求的低壓大功率變頻調(diào)速電機(jī)……設(shè)計(jì)面向市場(chǎng),工藝面向現(xiàn)場(chǎng)是2013年技術(shù)工作的基本定位,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障。
結(jié)合質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析結(jié)果,設(shè)計(jì)處對(duì)RSBX355~400油田注水泵用高效率繞線轉(zhuǎn)子變頻調(diào)速電機(jī)集電環(huán)系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)改進(jìn),解決了防護(hù)式繞線轉(zhuǎn)子電機(jī)雙饋運(yùn)行條件下集電環(huán)發(fā)熱問(wèn)題,并借助新型式試驗(yàn)站的靜止變頻電源,完成了模擬現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn);對(duì)CRSM系列出口馬來(lái)西亞水泥機(jī)械破碎機(jī)用封閉式繞線轉(zhuǎn)子電機(jī)防塵密封性進(jìn)行了設(shè)計(jì)改進(jìn),并按照用戶要求,做了模擬現(xiàn)場(chǎng)粉塵試驗(yàn),基本滿足了用戶要求。結(jié)合新購(gòu)沖槽機(jī),在YR3-355M2-8規(guī)格產(chǎn)品上進(jìn)行了轉(zhuǎn)子片螺旋斜槽沖制工藝驗(yàn)證,為下一步高頻電磁聲問(wèn)題的抑制奠定了基礎(chǔ)。電工、高壓分廠和檢驗(yàn)處等部門(mén)從各自工作實(shí)際入手,對(duì)存在的問(wèn)題采取改進(jìn)措施,2012年共注冊(cè)QC質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目14項(xiàng),2013年注冊(cè)QC質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目9項(xiàng),相關(guān)的課題均已取得了較好效果。2014年,23項(xiàng)QC質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目正在積極進(jìn)行中……
質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。以質(zhì)量求發(fā)展、向質(zhì)量要效益,是山西電機(jī)公司追求“一流的質(zhì)量,一流的品牌,一流的企業(yè)”的目標(biāo)所在!吧轿魇∶飘a(chǎn)品”、“山西省AAA質(zhì)量信譽(yù)企業(yè)”、“中國(guó)最具影響力品牌企業(yè)”……一個(gè)個(gè)桂冠的背后,凝集著山西電機(jī)人追求卓越品質(zhì)的執(zhí)著與智慧;一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù),彰顯著山西電機(jī)公司“質(zhì)量強(qiáng)企”戰(zhàn)略的鏗鏘前行步伐,“品牌鍛造貴在持久,質(zhì)量管理永無(wú)休止。我們將在由傳統(tǒng)制造業(yè)向先進(jìn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型、由一般工業(yè)產(chǎn)業(yè)向高科技產(chǎn)業(yè)的跨越中,傾力打造國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)一流的大型現(xiàn)代電機(jī)制造集團(tuán)!边@不僅是山西電機(jī)公司質(zhì)量方針下的品牌宣言,亦是山西電機(jī)人沖刺新高的激昂號(hào)角!
把握市場(chǎng)先機(jī) 延伸產(chǎn)業(yè)鏈條“立體車(chē)庫(kù)”項(xiàng)目開(kāi)啟山西停車(chē)業(yè)態(tài)新紀(jì)元
善弈者謀勢(shì),善謀勢(shì)者必成大業(yè)。山西電機(jī)公司不僅在電機(jī)主業(yè)上做大做強(qiáng)成為行業(yè)的佼佼者,終成山西裝備制造業(yè)電機(jī)領(lǐng)域的驕傲;而且發(fā)揮優(yōu)勢(shì)積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈在轉(zhuǎn)型之路上創(chuàng)新理念、洞悉局勢(shì)把握市場(chǎng)先機(jī)著力增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力—新上馬的立體停車(chē)裝備項(xiàng)目,將成為山西電機(jī)制造有限公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新亮點(diǎn)。
2014年7月18日,山西電機(jī)制造有限公司與京煤集團(tuán)旗下的北京鑫華源公司成功舉行簽約儀式,我省首家“立體車(chē)庫(kù)”項(xiàng)目正式落戶太原。雙方將投資3億元生產(chǎn)全自動(dòng)智能立體停車(chē)設(shè)備4萬(wàn)個(gè)泊位,快馬加鞭,2014年10月建成試運(yùn)行,2015年初將正式投產(chǎn)達(dá)效。
—城市空間的“節(jié)能者”。近年來(lái),隨著汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)的持續(xù)高速增長(zhǎng),城市停車(chē)供需不足的矛盾進(jìn)一步加劇,由于公共停車(chē)位不足,占用道路停車(chē)成為普遍現(xiàn)象,“行車(chē)難、停車(chē)難”造成的交通擁堵與混亂,正成為社會(huì)關(guān)注,百姓關(guān)心,政府亟待解決的焦點(diǎn)問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì),傳統(tǒng)停車(chē)場(chǎng)停50輛車(chē)需要1650平方米,而采用露天電梯塔式立體停車(chē)只需50平方米,也就是說(shuō),可以達(dá)到每1平方米即停放一輛小車(chē)。據(jù)分析,目前國(guó)內(nèi)國(guó)際多數(shù)城市均已寸土寸金土地資源嚴(yán)重緊缺,交通壓力正逐步從動(dòng)態(tài)向靜態(tài)轉(zhuǎn)化,“停車(chē)難”已成為城市發(fā)展的一個(gè)公共性難題。停車(chē)設(shè)施建設(shè)的立體化、機(jī)械化、智能化勢(shì)在必行。
而立體停車(chē)庫(kù)最大的優(yōu)勢(shì)就在于其能夠充分利用城市空間,堪稱城市空間的“節(jié)能者”。山西電機(jī)公司決策層敏銳地意識(shí)到,這是一個(gè)好項(xiàng)目,而且山西目前沒(méi)有相關(guān)產(chǎn)業(yè)可以和現(xiàn)有的電機(jī)技術(shù)相結(jié)合……于是,山西電機(jī)公司與北京鑫華源公司聯(lián)手合作,開(kāi)啟了山西停車(chē)業(yè)態(tài)的新紀(jì)元。
—強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的優(yōu)勢(shì)。合作雙方的實(shí)力,決定著項(xiàng)目發(fā)展的效率效益。雙方的綜合實(shí)力和優(yōu)勢(shì),是立體停車(chē)庫(kù)項(xiàng)目這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、長(zhǎng)盛不衰的強(qiáng)力保證。
北京鑫華源公司屬于國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè),是北京地區(qū)唯一一家專(zhuān)業(yè)研制“立體車(chē)庫(kù)”的國(guó)企,在核心技術(shù)、專(zhuān)業(yè)資質(zhì)、產(chǎn)品種類(lèi)、成熟度及市場(chǎng)運(yùn)作等方面均處于全國(guó)領(lǐng)先水平,擁有自有專(zhuān)利17項(xiàng),產(chǎn)品制造維修資質(zhì)120余項(xiàng),產(chǎn)品銷(xiāo)往全國(guó)20多個(gè)省市和歐亞市場(chǎng),并牢牢占據(jù)以北京為首的北方市場(chǎng),市場(chǎng)前景明確。但目前由于所在地北京門(mén)頭溝區(qū)地價(jià)、人工成本非常高,再加上市場(chǎng)運(yùn)輸成本,導(dǎo)致制造成本過(guò)高。于是,尋找異地合作方成為其謀求發(fā)展的方向。
山西電機(jī)公司地處太原市,在原材料、人工及物流運(yùn)輸?shù)瘸杀旧暇哂械锰飒?dú)厚的優(yōu)勢(shì),擁有合作需要的新廠區(qū)富余資源及政策等資源,最重要的是擁有立體車(chē)庫(kù)大量使用的電機(jī)產(chǎn)品,并將開(kāi)發(fā)車(chē)庫(kù)專(zhuān)用電機(jī),使項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展有了堅(jiān)實(shí)的根基。而且太原市在我國(guó)經(jīng)濟(jì)地理圈中處于優(yōu)越的中心位置,鄭州、洛陽(yáng)、石家莊、大同、呼和浩特等大中城市均在500公里區(qū)域內(nèi),使得就地生產(chǎn)屬性明顯的該項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更為明顯。
此項(xiàng)目將成為山西電機(jī)公司高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要支撐。同時(shí),立體停車(chē)裝備屬于智能交通行業(yè),亦是國(guó)家政策扶持的民生工程,作為太原市國(guó)有企業(yè),進(jìn)入該領(lǐng)域發(fā)展,意義重大。
業(yè)態(tài)趨勢(shì)、發(fā)展環(huán)境、政策支持及合作雙方各自具有的強(qiáng)大實(shí)力,注定了項(xiàng)目的發(fā)展活力。
—極具潛力的前景。近年來(lái),我國(guó)車(chē)市機(jī)動(dòng)車(chē)增長(zhǎng)速度平均在10%—15%,而城市道路平均增長(zhǎng)速度只有2%—3%,特別是大城市的機(jī)動(dòng)車(chē)擁有量和交通的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)交通基礎(chǔ)設(shè)施的增長(zhǎng)速度。因此,順勢(shì)而為的立體停車(chē)庫(kù)今后10年將呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。山西省內(nèi)市場(chǎng)按照每年新增25%計(jì)算,預(yù)計(jì)今明兩年的市場(chǎng)需求產(chǎn)值為7.875億元和9.8437億元。凡此種種,皆表明立體停車(chē)裝備的市場(chǎng)前景十分廣闊。
山西電機(jī)公司與北京鑫華源公司合建的立體停車(chē)裝備項(xiàng)目采用總體規(guī)劃、分步實(shí)施的方式發(fā)展和建設(shè)。總體規(guī)劃設(shè)計(jì)占地約100畝,總建筑面積約70000平方米,計(jì)劃總投資3億元。分兩期建設(shè),一期投資1億元,預(yù)計(jì)今年11月建成投產(chǎn),屆時(shí)可形成年產(chǎn)0.8萬(wàn)個(gè)停車(chē)泊位的全自動(dòng)智能立體停車(chē)裝備生產(chǎn)能力,達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.5億元以上。項(xiàng)目最終建成達(dá)產(chǎn)后可生產(chǎn)全自動(dòng)智能立體停車(chē)裝備4萬(wàn)個(gè)泊位,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入8億元,利潤(rùn)總額10000萬(wàn)元,銷(xiāo)售稅金8000萬(wàn)元。同時(shí)可解決800個(gè)以上就業(yè)崗位。
目前,該項(xiàng)目正在如火如荼的建設(shè)中,而且已經(jīng)接到了孝義700萬(wàn)元和介休500萬(wàn)元兩個(gè)訂單,并有多渠道信息反饋顯示,多地希望山西電機(jī)公司提供立體停車(chē)庫(kù)。項(xiàng)目還沒(méi)有建好,已經(jīng)有了訂單,昭示著市場(chǎng)需求迫切,市場(chǎng)前景潛力巨大。
全面轉(zhuǎn)型是山西的必由之路,加快跨越是山西的必然選擇。轉(zhuǎn)型跨越已然是全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主旋律。山西電機(jī)公司在這場(chǎng)波瀾壯闊的變革中,以“質(zhì)量強(qiáng)企”戰(zhàn)略奠定了行業(yè)領(lǐng)軍地位,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,在全省轉(zhuǎn)型跨越恢宏主旋律中,奏響了激蕩人心